我的香菜呢
08-14·项目管理·4年
分享你用AI处理工作数据时的避坑要点
上个季度我让AI帮我整理项目资源利用率数据,做了一份仪表盘拿去给总监汇报。总监看了一眼就问:为什么设计团队的利用率超过100%了?当时完全没注意到。回去一查,原始数据里有个设计师同时被分配到了两个项目,工时重复计算了。AI忠实地把错误数据做成了漂亮的图表,但它不会告诉你这个数字不合常理这件事之后我总结了几条铁律。给AI数据之前,自己先做合理性检查。查几个关键指标的极值和逻辑关系。利用率超过100%没有?总工时跟人数对不对得上?计划完成时间早于开始时间没有?这些基础逻辑错误,AI不一定会主动标出来,但你一眼就能看出来。让AI做计算,你来做验证。AI算出结果之后,挑两三个数据点用计算器手动验证。AI偶尔会在你不注意的地方出计算错误,特别是涉及嵌套公式和多条件汇总的时候。人工抽检是最后一道防线。注意数据口径一致性。这是项目管理数据最容易出问题的地方。完成率有的表按任务数算,有的表按工时算;延期天数有的从计划结束日期算,有的从实际结束日期算。
发布于 北京
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