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翻身咸鱼的人
08-14·BD商务·5年+
绩效谈话，有哪些话术可以保护自己？
学会“温柔地划定边界”。当被要求承担过多职责时，可以说：“我非常愿意挑战，但目前手头有X、Y两项高优先级任务，如果新增Z，您建议哪一项暂缓或降低标准？以保证核心产出质量。”如果被否定，先接住情绪：“感谢您的反馈，这点我确实没做好。”再解释原因：“因为当时XX信息未同步，我已建立XX机制避免再犯。”不卑不亢，既承认不足，又阐明客观，还给出改进方案，让对方无从归咎。
发布于 山西
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