坏坏的托比里
08-14·项目管理·5年+
绩效谈话,有哪些话术可以保护自己?
绩效谈话想保护自己,得先把事儿说清楚。咱可以先承认工作里有不足,但得给不足找补,讲讲当时遇到啥难题,是客观环境影响的。就比如说业绩没完成是因为市场风向变了。然后呢,主动提出改进办法,显示出咱积极改进的态度。要是领导提不合理要求,别当场呛声,委婉说要结合实际情况再推进,给自己留个缓冲。
发布于 广东
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