后端在大公司分工太细，是否会限制综合能力
前阵子公司优化，同部门一个做了四年服务端开发的同事走了，找工作找得特别不顺。他一直守着业务后端系统里的一个微服务模块，天天就是写接口、改数据库字段，分布式相关的方案全靠架构组出，他只管落地执行。面试的时候人家问系统整体架构、跨服务数据一致性怎么保障，他根本说不上来，还总抱怨大厂分工太细，把人养废了。我其实挺不认同这种说法的，同组另一个姑娘，也是只负责一个小模块，人家没事就翻上下游的代码，每周的故障复盘会必参加，还主动跟着架构组做方案评审，去年内部转岗直接去做系统设计了。分工细是公司的组织选择，学不学是自己的事。大厂给了你接触复杂系统的机会，你自己只盯着手里那点活，那能怪谁？真不想当螺丝钉，就别等着别人喂你知识。你们在大厂会主动去了解上下游系统吗？
发布于 福建
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