前端在小公司一人多岗，是否更利于能力成长
我前两年在小公司做 Web 前端，整个部门就我一个光杆司令，别说有人做代码评审了，连个能商量技术方案的同事都找不到。Vue 搭后台、React 写活动 H5、小程序从开发到提审全是自己扛，JS/TS 的工程化配置也是摸着石头过河，踩了不少坑。那时候还觉得自己挺厉害，啥都能搞定，全栈能力拉满。直到后来进了规范点的团队，才发现自己攒了一身坏毛病：类型定义写得乱七八糟，组件封装逻辑混乱，很多不规范的写法已经成了肌肉记忆，花了小半年才慢慢掰过来。现在回头想，一人多岗确实能逼你快速摸遍全链路，解决问题的能力也练出来了。但没人带、没规范的环境，也很容易走歪路。技术广度是有了，可编码规范、架构思维这些东西，光靠自己瞎琢磨很容易走偏，值不值，全看你有没有意识给自己纠偏。
发布于 重庆
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