职业规划必须从一开始就确定吗
我在银行做产品，原本规划做技术专家，结果被推上管理岗，才发现也行。三点：一规划留弹性，组织需要常变；二早期把专业做深，后面怎么转都不慌；三升职加薪靠的是解决问题，不是按计划走。银行的坑位说变就变，心态稳比计划硬重要。你们在银行是被规划推着走吗？银行里按部就班的不少，真提拔的常是能扛事会转弯的，死守计划不如练好随时调头的能力，升职加薪靠解决问题。银行岗位说调就调，我当初的技术专家梦早变产品岗，认了反而顺，组织需要比个人计划大。
发布于 广东
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