用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
用AI写的方案被领导发现，救场的关键就一句话：别把AI当替罪羊。领导不傻，他知道你在用AI。他甚至可能自己也在用。问题不是AI，是你用了AI之后交的东西质量不行、逻辑不通、有明显的AI味儿。如果是这样的话，别怪AI，怪你自己没把好关。承认用了AI，然后说明你是怎么用的。是先给了AI清晰的框架和指令，还是随便扔了个模糊的需求让它自由发挥。前者说明你有掌控力，后者说明你在偷懒。区别很大。最需要做的是把流程捋一遍，看看AI是在哪一环把问题带进来的。然后告诉领导你以后会怎么改进。是加强审核、是优化提示词、还是增加人工校验环节。方案出问题不怕，怕的是你不知道问题出在哪、不知道怎么改。
发布于 四川
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