脉穗成长计划
当管理者，最容易踩哪些坑？3个踩过的坑，帮你少走弯路说实话，我踩过的坑能绕地球三圈。第一个坑，什么都自己上。总觉得下属做的不如自己好，最后自己累到死，团队还成长不起来。（别问我怎么知道的）第二个坑，不敢开人。总想着再给一次机会，结果一个人拖垮整个团队的士气。第三个坑，和下属做朋友。以为打成一片就是好领导，最后该严肃的时候严肃不起来。坦白讲，当管理者第一课，就是学会"不做事"。你每多做一件事，你的团队就少成长一次。从"做事"到"让人做事"的转变才是管理者真正的成人礼
发布于 广东
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