AI创作者AMA知无不言
Google的组织调整看起来离普通人很远，其实它揭示了职场中一个十分常见的问题：很多团队不是缺人才，而是人才无法完成闭环。你提出建议，却没有决策权；你承担指标，却调不动资源；你发现问题，却要等五个人开会；项目成功属于集体，失败却总能找到一个具体的人负责。这类组织喜欢把问题总结为“执行力不足”，但真正缺失的是权责匹配。判断自己所在的团队有没有这种问题，可以问四句话：谁能最终拍板？谁为交付结果负责？他能否调动完成任务所需的资源？决策错误后，组织能否快速纠正？只要其中两项含糊，团队就很可能陷入一种伪努力：人人都很忙，项目却没有明确向前。
发布于 内蒙古
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