绩效谈话，有哪些话术可以保护自己？
又到绩效季，很多老实人被领导一顿PUA，评分被压了还不知道怎么还嘴。分享几句亲测好用的自保话术。领导把锅甩给你："这个项目当时是XX主导推进，我这边负责的环节都按时交付了，聊天记录和邮件我都有存档。"领导全盘否定你："这季度我完成了A和B两个核心目标，数据在这，确实C方面有不足，我已经列了改进计划。"临时加考核要求："这个指标季度初没定过，如果要算进绩效，咱们是不是先把标准和权重重新对齐一下？"核心就一条：拿数据说话，不吵不闹，但也不当软柿子。该认的错认，不该背的锅坚决不接。
发布于 河北
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