后端在大公司分工太细，是否会限制综合能力
老周是我们组的技术骨干，三年换了两个大厂，履历漂亮得不行。上周帮忙review一个慢接口，他提交的代码里调了三次RPC去拿同一份数据，明明一条带索引的join就能搞定。我问他怎么不直接查数据库，他说：“习惯了啊，以前那家分布式中间件特别全，什么东西都走远程调用，缓存、消息队列、配置中心一条龙，反而把基础SQL给忘了。”他这话不是谦虚。现在的业务后端系统搭建得越来越完善，服务端开发很多时候就是在拼积木——RPC框架帮你搞定通信，分布式事务框架帮你搞定一致性，全链路监控帮你搞定排查。你只需要把积木按文档拼起来就行。但问题是，哪天这些框架不灵了，或者你要做一个轻量级的新模块，你会发现连最基础的数据库优化都变得陌生。老周那天自己感慨：“在大厂待久了，容易产生错觉——以为会用工具就是会写代码，其实中间隔着一层呢。”微服务解决了团队的协作问题，但解决不了个人能力的退化问题。
发布于 北京
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