后端在大公司分工太细，是否会限制综合能力
上个月跟老同事阿强吃饭，他现在在那边已经干了快三年，主要负责用户中心模块。聊到最近在调一个接口性能问题，他说了句话让我挺意外：“我现在连数据库里那个表到底长什么样都不太清楚了。”不是他菜。他们团队分工太细，服务端开发拆成好几层——有人专门定义proto，有人只写业务逻辑，有人负责数据访问层，连缓存失效策略都有专人维护。阿强每天的工作就是对着文档把接口实现填进去，上游调用方长什么样不知道，下游数据怎么来的不用管。上周他碰到一个诡异超时，从接口一直追到数据库，发现是索引失效。但那一块的建表语句他根本没见过，是DBA团队统一管理的，他只能提工单等对方排查。整整耗了两天。他苦笑说：“我现在是标准的接口填鸭师，业务后端系统的全局逻辑越来越模糊了。”我说那你后面怎么想的。他说想换个地方，哪怕小一点，起码能看见全貌。
发布于 北京
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