你遇到过最离谱的考核指标是什么？
绩效谈话，有哪些话术可以保护自己？
每年绩效面谈，不少老实人被领导单方面压低评分，还不知道怎么反驳，分享几句实用自保话术。如果领导把团队失误归到你身上：“这件事当时分工是XX负责，我这边仅配合辅助，相关沟通记录我留存了。”无端否定你的全部工作：“这段时间我完成XX成果，数据如下，同时我也清楚自身不足，后续有对应的改进方案。”强行给你加额外考核指标：“新增工作不在本季度考核范围内，想纳入绩效的话，我们可以同步更新考核标准。”全程冷静摆事实、拿数据，不情绪化争吵。既不顶撞领导，也不默默全盘认领不属于自己的问题，守住自己的工作成果。
发布于 河北
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