logo
杨树散枝
08-13·软件研发·1年
产品经理需求描述不清，是否该承担返工责任
需求写不清，产品经理该担责吗，我之前也站错过队。早先做ToB项目，我没做够需求调研就急着画产品原型，用户需求理解偏了，研发按我的原型写了两周。返工那次我扛了主要责任，但不全怪我一个人——产品规划阶段没拉研发对齐，项目统筹里排期也太紧。现在我会把模糊需求拆细再进开发，宁可多问一句。需求描述本就是产品经理的基本功，但流程上给的确认时间也得够。你们遇到模糊需求会直接打回吗？
发布于 广东
分享
1
2
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中