产品经理需求描述不清，是否该承担返工责任
产品经理需求描述不清，返工的责任该谁担。这问题在开发圈里吵了不知道多少年。开发说产品经理连需求都描述不明白，产品经理说开发连基本理解能力都没有。但数据不会骗人，平均每个迭代因需求理解偏差浪费11.6个工时。这些工时里，有产品经理没说清楚的，也有开发没问清楚的。需求描述不清，产品经理是第一责任人。但开发也不能完全甩锅。当一个接口联调时发现需求描述有歧义，开发要做的不是等着问，而是具备在给定价值框架内自主判断的能力。如果这个能力被架空，整个迭代就是“等待确认、被迫猜测、做错返工”的死循环。返工的责任是共担的，但产品经理确实该承担更多。毕竟需求是你的本职工作，描述清楚是最基本的要求。
发布于 四川
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