产品经理需求描述不清，是否该承担返工责任
产品经理需求描述不清，返工的责任该不该全让产品经理扛。我的答案是该扛，但不能只让产品经理扛。需求描述不清是事实，产品经理是第一责任人。但开发在联调时发现需求有歧义，如果只是停下来等、猜、做错返工，那开发也有责任。开发应该有自主判断能力，在PO给定的框架内做出合理的决策。如果这个能力被架空，整个迭代就是“等待确认，被迫猜测，做错返工”的死循环。有些公司把需求澄清理解成“产品经理把业务方的话听懂了再转述给开发”。这个理解本身就是错的。需求澄清是团队共同的事，产品经理负责输出，开发负责理解，测试负责验证。任何一环出问题，都是整个团队的问题。甩锅解决不了返工，流程优化才能。
发布于 四川
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