产品经理需求描述不清，是否该承担返工责任
需求描述不清导致的返工，平均每个迭代浪费11.6个工时。一个功能平均返工1.7次。这些数字背后全是开发加班加出来的。需求没写清楚，开发猜着做，做错了重来。谁该为这些返工负责。产品经理当然要负责。需求是产品经理出的，描述不清就是产品经理的锅。但问题是，需求澄清的责任不该全部压在一个人身上。开发在发现需求有歧义的时候，应该主动去问、去澄清。测试在评审的时候就应该指出模糊的地方。所有人都看到了问题但没人说，最后出事了全怪产品经理。产品经理权力很小但责任很大。需求评审时大家都点头，上线后数据不好看，老板一句“这个功能是不是没想清楚”，产品经理就得背锅。开发可以说“按需求做的”，测试可以说“按用例跑的”，只有产品经理跑不掉。
发布于 四川
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