产品经理需求描述不清，是否该承担返工责任
产品经理自己需求调研都没跑通，原型画得跟涂鸦似的，开发过程中频繁改逻辑，最后上线出问题，锅全甩给技术。我们运维更惨，系统部署完才发现接口文档跟实际需求对不上，还得连夜改配置。说实话，责任当然该产品经理承担，但真较真起来，人家一句“用户需求变了你没及时跟进”就能把你噎死。建议产品经理至少把产品原型画到能跑通主流程的程度，别光靠嘴说“先做出来看看”。吐槽归吐槽，该配合还得配合，但心里得有杆秤，下次再遇到这种不清不楚的，直接拉上ta一起做需求调研，让ta现场感受下什么叫“你说得轻巧”。
发布于 广东
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