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08-13·汉得信息员工

高阶项目管理的底气（四）：项目管理驾驶舱

高阶项目管理的底气（四）：项目管理驾驶舱做到资深高阶项目经理，一直以来都缺少一个向不同层阶项目成员汇报展示项目执行目标，执行过程进度的工具。往往都是周报PPT，阶段汇报PPT，部门领导、公司领导也不太重视，后来索性自己出钱为具体项目实施团队买了Worktile、Ones等平台账户，试了4~5个项目，但也仅做到任务分解分配、追缴进度，风险登记及追踪、变更登记审批等执行文档还是线下Excel表。现在整理历史项目资料，边学边研究弄了个可数据挖掘的项目管理驾驶舱，尝试自己解答展示分析问题和数据联动。