AI 提升的效率，最后都变成老板新增的工作要求？
“因AI加班”的吐槽帖在社交平台上层出不穷。有人被统计每天消耗多少Token，有人被要求把工作经验拆成流程、写成Skills交给AI反复调用。AI提效变成了一场24小时不间断的数字监工。更离谱的是，有人所在团队把AI使用情况和绩效挂钩。用得多说明你在努力提效，用得少说明你在偷懒。于是大家开始疯狂刷Token，不管有没有用先跑一遍AI再说。AI从工具变成了表演道具。产品经理写PRD时，额外增加模型选型、Token成本、提示词设计、AI风险管控等大量新增工作，会议与文档工作量成倍上涨。AI只能完成简单重复环节，复杂的事还是人干。AI提效提了个寂寞，工作量反而更大了。大厂里“AI提效”不只是一个技术概念，它还有另一套更现实的换算逻辑：效率提高多少，人力就能缩减多少。你提效了，不等于你安全了。你提效了，只是让公司觉得可以少招几个人了。
发布于 四川
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