公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
我朋友在一家All in AI的教育公司，去年公司把80%的预算投到了AI产品上，砍掉了传统的教研和销售团队。结果AI产品迟迟达不到商用标准，老业务又被砍了，公司陷入了“两头空”的窘境。他所在的项目组被整体裁掉，全员失业。All in AI对公司来说是战略选择，但对员工来说，可能就是饭碗的赌注。公司赌赢了，你是功臣；公司赌输了，你是炮灰。所以在All in AI的公司工作，要多留一个心眼：公司的AI战略有没有清晰的商业化路径？有没有足够的现金流支撑试错？如果失败了，你的技能在市场上还有没有竞争力？我的建议是：在All in AI的公司里，尽量做那些“AI+业务”结合的岗位，而不是纯AI研究的岗位。前者即使公司倒了，你的业务经验依然值钱；后者如果公司倒了，你可能发现自己只会调参，但市场上已经没有几个公司需要调参的人了。
发布于 湖北
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