职场里哪种主动，最容易变成吃亏？
我刚入职时，为了表现积极性，什么活都接。设计的事我帮着做，运营的事我掺一脚，产品的活我也搭把手。半年下来，我成了团队里的“万能补丁”，哪里缺人补哪里。但年终绩效出来，我拿了个B。原因是“本职工作完成度不够”——因为我花太多时间帮别人干活，自己的核心产出反而不够突出。领导不会因为你帮了别人而给你加分，他只看你的核心KPI完成了没有。主动帮人是好事，但要有边界。先把自己的活干好，再考虑帮别人。而且帮人要挑活：帮那些能让你学到东西的、能让你在领导面前露脸的、能积累对你未来有用的经验的。那些纯体力、无成长、无回报的“帮忙”，能推就推。
发布于 湖北
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