团队中能力越强的人，为什么反而越累？
不知道你们发现没有：团队里最累的，往往不是能力最差的，反而是能力最强的。为什么？我总结了几个原因。第一个，能者多劳。这个活别人干不了，找你；那个事别人搞不定，找你。领导觉得"交给你我放心"，同事觉得"你厉害你来吧"。结果你一个人干了三个人的活，拿的还是一个人的工资。第二个，不会拒绝。能力强的人往往责任心也强，别人一求就不好意思拒绝。活越来越多，你越来越累，别人越来越闲。最后变成了"会哭的孩子有奶吃，能干的孩子有活干"。第三个，标准太高。能力强的人对自己要求高，别人交60分就行，你非得干到90分。同样的活，你花的时间精力比别人多好几倍。不累你累谁？第四个，领导的"路径依赖"。领导遇到难事，第一个想到的就是你。因为你靠谱、你能搞定、你不抱怨。久而久之，难事都归你了，简单的事都归别人了。但最扎心的是：你干得越多，错得越多，背锅也越多。反而那些干得少的，不出错，绩效还不一定比你差。所以说，能力强是好事，但别让"能力强"变成你的枷锁。该拒绝拒绝，该争取争取，别把自己累死了，还没人领情。你们团队有这种"能力越强越累"的人吗？
发布于 河北
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