公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
公司去年高调all in AI，口号喊得震天响，结果先把我们流程组裁了一半，说让AI顶。可真上线bug一堆，剩下的人加班救火，活一点没少。第一，all in不该是裁人的遮羞布，得看落地。第二，工具是辅助不是神话，业务理解还是人。第三，风口上别盲从，留好退路最实在。我那个被裁的同事现在去了家踏实做业务的公司，反而更舒服。你们公司all in后，是真变强了还是虚胖？。说白了老板是想用更少的人干更多的活，省下的钱进了自己兜，口号喊得再响也改不了这个算盘。
发布于 广东
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