AI 提升的效率，最后都变成老板新增的工作要求？
用AI写接口文档，原来3天的活2小时搞完。我以为能早点下班，结果第二周会议上，Leader直接说，“效率提升了，这个季度我们可以多承接两个业务模块的开发。”我当时就纳闷了。效率是我用工具磨出来的，凭什么变成你的产能池？这事在互联网里太普遍了。公司买了AI工具，是为了降本，不是为了让你多休息。你用AI快了，老板看的是“这个人效可以再压一压”，不是“这个人可以稍微轻松点”。这不是老板坏，是评价标准就是这样，结果和工作量挂钩，不是和你花了多少时间挂钩。所以AI的正确用法不是“快了就摆”，是把省出来的时间用来做高价值的事，主动跟进业务逻辑、做系统优化、输出文档沉淀。让你的价值变复杂，别让自己变成一个更快的搬砖机器。你用AI之后，老板是加量了还是没动？
发布于 湖南
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