公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
"all in"这个词本身就带着赌博的气质，把筹码全推到中间，赢了翻倍，输了清仓。但AI这个东西的演化速度和不确定性，决定了它不是一个适合"all in"的赛道。你今天觉得某个方向是对的，半年后可能整个技术路线就被推翻了。你今天重金投入的AI团队，半年后可能发现做的东西开源社区免费就能实现。真正聪明的公司是不会all in的，它们"小步快跑、分散下注"。先花小成本试三到五个场景，哪个跑出数据来了就加码，哪个三个月没动静就砍掉。这听起来不够性感、不够有魄力，但它保证了一件事：你不会在某一个赌注上一次性赔光。我见过一家中型公司，老板年初说要all in AI，砸了三百万搭了一个AI平台、招了一个算法团队。半年后发现做出来的东西跟市面上已有的工具高度重叠，三百万花完了、业务部门不用、平台变成了一个昂贵的摆设。他不是方向赌错了，他是姿态赌错了，"all in"让他丧失了中途纠偏的灵活性。创业和打仗一样，留预备队的人才能活到最后。
发布于 浙江
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