职场里哪种主动，最容易变成吃亏？
职场有个规律，最积极的人，往往是最容易被坑的人。刚做后端没两年，特别喜欢主动，看到哪个模块没人处理，直接上手。哪个同事说“这个我不熟”，我就接了。结果绩效季，组长写评语，A同学工作积极，但缺乏聚焦，产出分散，核心业务贡献度不够突出。我当时真是既憋屈又懵，活我都干了，凭什么说我贡献度不够？后来才想明白，主动揽活的问题不是“主动”，是“揽的是什么活”。那些没人要的任务，往往没人要是有原因的，跟绩效结果不挂钩，跟晋升标准不挂钩，但跟工作量挂钩。最容易吃亏的那种主动，就是把时间填满“团队需要有人做”的事，然后在评价时发现，那些事在评分标准里是0分。
发布于 湖南
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