公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
今年很多互联网公司开始喊“AI优先”、“AI驱动”，听着很振奋。我冷静看了一下周围，喊得最响的，往往是正在裁员或者冻薪的那一批。AI是工具，但“all in AI”这个口号，在公司层面更多是一个管理动作，用来解释组织调整、重新分配预算、压缩人力成本。员工听到这个信号，要想两件事，一是我手上的工作，AI能替多少？能替70%以上的，就得想接下来靠什么留下来，靠什么涨薪。二是公司all in AI，具体是投入了什么、砍掉了什么？如果投入的是宣传，砍掉的是研发headcount，那这个“赌”大概率是在赌员工愿意接受降本。不是说AI方向不对，问题是公司拿这个口号做的到底是技术升级，还是人效压缩。进一家all in AI的公司之前，可以问一句，“AI目前替代了哪些岗位，新增了哪些岗位？”答不出来的，谨慎。
发布于 湖南
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