曾经卷到飞起，现在躺平了？阿里员工爆料说，现在到点下班的现象越来越普遍，甚至每天下午5、6点一辆辆班车就载着一群一群人下班据网上信息总结，归纳出两个底层逻辑：其一，裁员常态化已消解了避险心理，与其徒劳抵抗，不如被动接纳；其二，业务空转期叠加公司全面押注Al，基层员工实际已无增量贡献空间。1、裁员，毋庸多言。据报道，仅阿里一家，一年内员工数从19.4万降至12.8万，缩水34％。2、现实是，一旦裁员名单敲定，通宵达旦也难逃出局。当“努力”无法兑换“安全””，内卷的效用曲线便趋近于零。于是共识形成，既然加班不能保位，那准点下班即等于变相提薪。算一笔经济账：月薪3万，若以往每日在岗12小时（至晚11点），时薪约85元；若6点离岗，在司7小时，时薪升至142元，张幅67%。工作时长削减5小时，收入不变，单位时间回报率显著跃升。更关键的是，裁员预期已从“风险“转化为“收益”。N+1补偿方案下，工龄三至五年的员工可获十几二十万赔偿，相当于一年薪资的确定性”“结算”。外部就业市场薪资倒挂，与其焦虑求职，不如持币休整。至此，“努力”的边际收益归零，而”被裁“的边际收益反倒清晰可计。
发布于 北京
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