公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
说个真实的事，我前公司去年喊"全面拥抱AI"，老板亲自挂帅，成立AI战略部，全员培训AI工具。听起来很美好对不对？结果呢？第一批被裁的，就是那些只会用AI做基础工作的人。老板说："既然AI就能干，要你们干嘛？"你看，公司all in AI，不一定是为了让你更轻松，可能是为了让你走人。AI提效是幌子，降本才是目的。先让你学AI，提高效率，然后发现一个人能干三个人的活，那另外两个人就可以走了。所以啊，别跟着老板一起喊"AI万岁"。先想想：你的工作，AI能不能替代？如果能，你得赶紧想办法，让自己变成AI替代不了的那个人。AI是工具，但工具是老板的。你得有自己的核心竞争力，那才是谁也拿不走的。公司赌不赌得对不重要，你自己别输了就行。
发布于 河北
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