AI 提升的效率，最后都变成老板新增的工作要求？
上半年用AI把周报从2小时缩到10分钟，正美呢，老板默默把标准提到“日更三篇行业洞察”，还附赠“AI都能做，你加点人味儿就行”。但换个角度，这其实是好事。以前困在“搬砖”里没空思考，现在AI把执行层打薄了，我们反而被逼着往“策略层”走。我的解法：主动跟老板对齐“AI完成度”和“人类附加值”的边界，把省下的时间用来啃硬骨头、出深度方案。当你能用AI跑通一个完整闭环，话语权就真在自己手里了。效率提升不该是枷锁，而是我们重新定义岗位价值的筹码。
发布于 江苏
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