公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
多邻国2023年初宣布All in AI，股价暴涨666%。然后用AI取代了几千名合同工翻译。结果呢？用户退订潮来了，不到一年股价跌了80%。CEO后来反思说，公司内部有一条黄金准则：只用AI来帮助学习者，而不是替代员工。他们不强制员工用AI，也不追踪“你做的事AI能不能替代”。反而搞了全员AI体验日，让HR、财务都试试vibe coding。有意思的是，两个非程序员员工靠AI做出了增长最快的课程。所以All in AI的问题不在于“要不要做”，而在于怎么做。把AI当裁员工具，用户会用脚投票。把AI当赋能工具，员工会帮你跑出意想不到的结果。
发布于 北京
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