公司又又又调架构了，你慌吗？
公司又调架构了。这已经是今年第三次了。每次调完架构都要重新适应新的汇报关系、新的协作流程、新的KPI。刚适应完上一轮，下一轮又来了。调架构的本质是管理层在寻找正确答案。但问题是，他们自己也不知道正确答案是什么。所以只能不断试，三个月试一次，试到对为止。但员工不是小白鼠，经不起这么折腾。每次调架构都伴随着人事变动。有人升了，有人走了，有人被边缘化了。你永远不知道自己会在新一轮调整里变成什么角色。这种不确定性才是真正让人慌的东西。最讽刺的是，调完架构之后业务该怎么做还是怎么做。架构调整解决不了产品问题、解决不了客户问题、解决不了竞争问题。它只是让管理层的PPT多了一页"组织升级"的内容。然后三个月后再调一次。
发布于 四川
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