AI输出方案，产品经理如何做出差异化判断
昨天我们产品总监开会，直接把AI出的竞品分析拍桌上。"这方案哪个产品经理看了不心虚？"我同事小王，做了五年产品，上个月开始用AI搞需求调研。三分钟出竞品分析，五分钟出产品原型，老板看了直夸效率高。然后呢？用户访谈做了十个人，九个说"这功能我根本用不上"。AI不懂用户需求，它只会把市面上的东西排列组合一遍。就像你去问一个没进过厨房的人怎么做菜，他能给你背菜谱，但不知道这道菜到底咸不咸。我现在接项目，第一件事不是让AI出方案，是先去跟五个真实用户聊。聊完再让AI帮我整理。方向错了，原型画得再漂亮也是废纸。上周那个被拍桌的方案，问题不在工具，在于做产品规划的人把判断权交给了AI。项目统筹到最后，还是得靠人拍板。AI给你十套方案，你挑不出哪套对，那这产品经理谁都能干。
发布于 山东
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