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想退休的牛马虎
08-12·HRM·10年+
脉穗成长计划
以前觉得领导说是职场玄学，直到我天天用AI写方案，才彻底懂了。每次给AI提需求都像在跟自己打架。一句丢过去，它回我八版废话，没一版能看。我对着屏幕骂，然后开始改提示词：设定角色、拆解步骤、给参考案例、明确风格。改着改着突然头皮发麻，这不就是领导当年对我的操作吗？模糊是因为自己也没想清楚，反复提意见是因为在混沌中找方向。原来不是领导故意刁难，是他也在当那个。
发布于 浙江
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