在象岛评审的河马
08-12·咨询顾问·10年+
AI大模型应用
以前做项目,最怕有人拿加班时长证明工作价值。现在进步了,开始拿 Token 证明 AI 很努力。一个问题,本来三句话能说清楚。Agent 先规划,Planner 再拆解,Researcher 搜一轮,Critic 反思一轮,Reviewer 再审一轮,最后 Summarizer 总结:“建议进一步分析。”很好。几十万 Token 没了,结论还是那个结论……更有意思的是,Token 消耗很容易伪装成“智能”。上下文越长、Agent 越多、调用链越复杂,Dashboard 上的数字越壮观,仿佛模型已经进行了某种艰苦卓绝的脑力劳动。但 Token 只记录模型说了多少、读了多少,不记录它想明白了多少。真正该看的,难道不是:同样一个业务决策,花了多少 Token,减少了多少人工判断,缩短了多少时间,又少犯了多少错。否则,AI 时代可能只是发明了一种新型 KPI:以前按人天收费,现在按废话计量。
发布于 北京
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