叶常业
08-12·化工工程师·10年+
做过领导后才知道怎么做下属。
1.态度真的很重要。态度在评价一个人的成绩时我觉得可以占到7成以上,具体看领导的风格和侧重点,但几乎所有领导都不会喜欢态度差的·2.听话比能力强更重要。有很多人不理解,但这是实话。没有一个领导喜欢整天跟自己抬杠,不听话的人。听话意味着工作好安排,好开展,很多措施推得下去,一个单位的整体规划才得以落实·3.执行力强的人更能脱颖而出。一件事,不拖拉,不推诿,马上落实。能够在接到任务后迅速去推动工作的开展,哪怕中间遇到困难领导都不会认为是能力问题,但立刻去做才是关键·4.件件有落实。也就是说,领导交办的任务,基本不要有“烂尾”的情况,每件事情尽量都去做,不要求完美,但起码完成。对于一些时间线拉得比较长的,主动沟通,加快推动,作为工作任务表的清单之一,那也是可以被接受的·5.事事有汇报。领导是需要掌握工作进度的,所以,干活时,情况如何及时跟进,出现问题及时请示指导,完成与否及时汇报。也就是工作推动到最后需要形成闭环,就像结局得圆满一样·6.有问题及时沟通。对比那些遇到问题不敢沟通,但又不知道怎么解决的做法,其实大多数领导更愿意看到下属主动沟通一些问题,特别是一些影响整体工作开展的问题。当然,过程中如果有自己的想法,有解决配套方案就更好了·7.不要埋头苦干。我领导经常跟我们说的一句话。倒不是说你矜矜业业干活不行,而是需要总结工作方式方法,在干活的过程中一边成长,提高效率,而不是原地踏步,永远都在一个水平。比如今天碰到这个问题,解决不了,那下一次碰到这个问题,就希望能独立解决了·8.不要越级汇报。尊重是做人的基本素质。如果连这点基本的工作原则都没有,那很难评价了·9.不要做影响团队和谐的事。比如对外说领导的不好,说团队的不好,制造谣言,乱泼脏水。有什么问题,可对内提出来,不随意在外部做有损坏团队形象的事
发布于 广东
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