我有个女同学叫方琳，一直在上海做HR，月薪稳稳 3 万，前段时间直接被公司裁员打包走人。整整六年熬出来的资历，一夜之间全打了水漂。她外形出众，心思算得特别明白，平时总习惯侧抬一点下巴看人，干招聘这行整整六年，摸透了一套压薪资的套路。碰到特别想拿下这份工作的面试者，谈薪环节她就故意拖上半个月。等对方心态绷不住、着急入职时，再甩出一份远低于对方心理预期的录用通知，顺带补上一句：这已经是我尽力争取到的最高薪资，要是不接受，还有不少备选候选人等着。去年年初公司要招技术总监，方琳筛完所有简历，相中了履历十分亮眼的周扬。做背景调查时，她抓到一个关键信息：周扬妻子怀了双胞胎，预产期定在八月，双方老人都不在上海，夫妻俩还在本地租房生活。摸清对方的难处后，方琳心里立马有了盘算。走完全套面试流程，她就开始刻意搁置offer。周扬前后两次主动询问进度，她全都拿领导还在走审批流程搪塞。拖到第十天，能明显听出周扬语气里满是焦虑，她这才寄出录用通知，开出月薪 4 万，比行业正常行情足足低了两万。周扬纠结三天后，终究还是点头接下这份工作。周扬入职后，方琳再也没主动跟进过他的情况，只隐约听说他工作能力很强，除此之外便没再多关注。到今年第二季度，公司资金周转出了大问题，开启分批裁员计划。方琳所在事业部业绩跌幅最夸张，集团直接决定裁撤一半HR岗位。留任名额十分紧张，各业务主管打分评估，决定人员去留。而方琳对接业务线的技术一把手，恰好是当年被她压低薪资招进来的周扬。刚看到评估名单时，她心里猛地一紧，但很快自我宽慰。她觉得周扬只管技术板块，HR编制的取舍轮不到他拍板，顶多只能提交参考意见，最终决定权还是在总部HR手里。靠着六年从业经验，她自认为稳留任，彻底放下心来。评估打分当天，周扬认认真真核对方琳的各项考核条目，每一项都反复斟酌。表格末尾综合评价一栏，他只写下简短一句话：这名HR和业务团队配合度较差，建议淘汰。没有多余半句解释。总部HR汇总所有负责人评分加权核算，周扬的打分占比高达四成。叠加其他主管给出的分数后，方琳综合得分排在末尾。最后她拿着 N+1 补偿，收拾东西离开了奋斗六年的公司。真的是因果报应啊，当初她专挑求职者的难处拿捏，靠着算计别人捞好处，丝毫没留半点情面。风水轮流转，往日种下的隔阂，最后全都变成砸向自己的石头，落到这般下场，实在怪不得旁人。
发布于 广东
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