作为领导，必须要懂得的用人原则，其实很现实：第一条，能干的往死里用，但要给够回报。听话老实的员工是团队基石，活压给他们最放心。但若只压榨不体谅，寒了心，人一走，摊子就塌了。所以要疼在心里，待遇跟上。第二条，有背景的捧着用，但要守住底线。关系户得罪不起，可以给清闲、给体面，但核心业务不能交、团队公平不能破。供在闲职上，别让他搅了干活人的心气。第三条，也是最关键的：谁扛事，谁分肉。绝不能让老实人累死累活却颗粒无收，让闲人躺着摘果子。保住能干的人，才是一个领导的根基。用人之道，终究是平衡的艺术：用实力派撑场面，用关系户做润滑，但心必须偏向前者。否则，没人干活那天，谁也供不起你。
发布于 广东
分享
2
1
未登录
友善发言
评论
加载中
