后端被要求理解业务增长，会偏离技术路线吗
姐 后端开发 做了三年 最近领导一直说我技术还行但对业务理解不够 让我多看业务数据 理解用户增长和转化 他说以后升架构师光懂技术不够 还要懂业务我有点困惑 我本来就是做服务端开发的 写接口调数据库搞微服务分布式 技术路线很清楚 现在让我去理解业务增长 这不就是偏了吗 我一个写代码的去研究转化率跳转率 那运营干什么 产品干什么而且说实话 我试过看业务报表 那些DAU GMV留存率 看得我头疼 不如看代码舒服 但领导的话又不能不听 我担心这样下去技术没深钻 业务也没学透 两边都半吊子想问一下 后端被要求理解业务 真的不算偏离技术路线吗 如果一定要学 应该学到什么程度 有没有什么学习方法推荐回复你先别急着头疼 我先问你一个问题 你的工资是谁发的 不是你的代码 是业务的营收 你写接口 调数据库 搭微服务 技术再好 如果这些技术不产生业务价值 公司拿什么给你发工资所以理解业务不是偏离技术路线 是让你的技术路线走得更值钱 偏离是指你从写代码转行去做运营 那是偏离 理解业务是指你写代码的时候知道这行代码对业务有什么影响 这叫升级给你举个例子 两个后端都写订单创建接口 第一个人按产品需求写 用户提交就创建 第二个人写之前先看了一下业务的订单数据 发现每天高峰期订单量是平时的五倍 于是他把连接池配置按高峰期来设计 加了排队机制防雪崩 大促当天第一个人写的接口挂了 第二个人写的稳如老狗 两个人技术能力一样 但第二个人升了架构师 区别在哪 在接口之外 在数据库和微服务之外 在那些产品需求文档里没写但你主动去看的东西里至于学到什么程度 我给你画条线 你能回答三个问题就够了 你的接口日均调用量多少高峰期什么时候 你负责的模块出了故障影响什么业务指标影响面多大 你做的技术优化帮业务省了多少钱或多赚了多少钱 三个问题答得上来 你是懂业务的后端 答不上来 你是只会写代码的码农 前者薪资天花板四万 后者两万怎么学 别去看报表 那个你看不懂也坚持不下来 找你们产品或者运营吃顿饭 问他们一个问题 我们做的东西到底是怎么赚钱的 让他们用人话给你讲一遍业务流程 从用户怎么进来 到钱怎么进来 讲到你听懂为止 这顿饭比你上一百个小时的网课都有用大家认为呢？
发布于 浙江
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