公司又又又调架构了，你慌吗？
频繁调整组织架构已经成为很多公司的常态，每次架构变动消息一出，团队里难免人心浮动。其实不必过度焦虑，先分清调整的底层逻辑。如果是业务扩张、新赛道布局带来的正向调整，更多是机会，可以主动对接新板块，争取核心工作；但若是业务收缩、降本增效驱动的架构拆分合并，就要提前梳理自身核心业绩，做好两手准备。架构变动最忌讳被动等待，主动找直属领导沟通岗位权责、后续工作规划，清晰了解自己在新架构里的定位。同时持续沉淀不可替代的业务能力，无论组织怎么调整，自身硬实力才是最大底气。
发布于 北京
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