以前带过一个技术团队，老板是个做销售出身的狠人，最信奉“人定胜天”。有一次项目进度卡壳，老板把技术总监叫到办公室，语重心长地说：“不要跟我讲什么底层架构难不难，我只要结果。哪怕是把服务器烧了，明天上线前我也要看到数据翻倍。”技术总监是个老实人，回去带着人熬了三个通宵，最后服务器确实冒烟了，数据也没翻倍。老板大怒，觉得是态度问题。后来招了个新的项目经理，是个懂点技术的“聪明人”。老板再提这种违背物理规律或者商业逻辑的要求时，项目经理从不反驳，总是点头如捣蒜，说：“老板英明，这个方向非常有挑战性，我们一定克服万难。”转头到了技术部，项目经理就把门一关，对着一群程序员说：“老板的要求大家都听到了，虽然不符合逻辑，但咱们得给面子。这样，咱们做个演示版的假数据，界面做得漂亮点，先糊弄过明天的会，剩下的时间咱们再按正常的排期走。”结果那次汇报非常成功，老板看着漂亮的PPT和模拟数据，夸技术部终于有了“狼性”。
发布于 广东
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