我来爆个料
最近刷到一个帖子，一个前阿里的人发的，说涨薪到4万之后，总结出工作能力强就5点，接受工作只问标准，请示必带方案，汇报突出结果，分享细说流程，复盘沉淀SOP。配文写得挺工整的，每一条还有详细解释，说领导交代任务别急着拍胸脯，先问清楚验收标准；遇到难题别光抛问题，至少准备两套方案让领导选；汇报时先说核心产出，再用数据支撑，等等。这些内容看着有用，但这5点说的不是工作能力，是怎么让领导满意。两件事不一样，混在一起讲，会让人误会。
发布于 江苏
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