你有没有被同事的AI用法惊到过？
有个95后产品经理，把AI调教成了“吵架模拟器”。每次要推新需求前，他先让AI扮演研发、运营、老板轮番开怼，把所有“这做不了”“没价值”都提前预演一遍。等正式开会时，他扔出的全是已经拆解好的方案，反驳一个接一个被化解。我也跟着学了一手，现在跟跨部门扯皮前，先跟AI过三招，等于提前把别人的路走了，让别人无路可走。别让AI替你干活，让它替你踩坑。走过的弯路都算数，只不过这次让AI先替你摔一跤。这才是真效率。
发布于 江苏
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