AI撰写方案，产品经理的竞争力体现在哪
作为产品经理，看着AI生成的需求文档越来越完善，确实会有危机感。结构清晰、措辞专业，产品原型描述也能写到位。但真正带项目后我发现，方案文档只是产品工作的冰山一角。有次需求调研阶段，用户说的需求和实际行为完全相反，AI基于访谈记录生成的方案逻辑自洽但方向错了。产品规划的核心是判断真伪需求，项目统筹时协调研发、测试、设计各方资源，靠的是人际信任和业务理解，这些AI都碰不到。产品经理的护城河不在产出文档的能力，在于在模糊信息中做决策的能力。AI帮你写，但写什么、为什么写、怎么推动落地，这些才是不可替代的部分。你们觉得PM最该护住什么？
发布于 江西
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