AI撰写方案，产品经理的竞争力体现在哪
AI能写方案，产品经理的竞争力反而更清晰了——从“写方案的人”变成了“做判断的人”。AI能生成结构完整、逻辑清晰的方案初稿，但它做不了三件事：第一，判断“这个需求值不值得做”。 AI能写出一份需求分析文档，但它不知道这个需求对业务有没有价值、优先级排第几、跟公司战略是否一致。产品的第一个问题永远不是“怎么做”，是“做不做”。第二，判断“这个方案为什么有效”。 AI能生成“通过积分体系提升用户留存”的建议，但它不知道为什么要选积分体系而不是会员体系、为什么是留存而不是促活、为什么是这个数值而不是那个数值。第三，判断“这个方案的风险在哪”。 AI能写出完整的执行计划，但它预判不到“这功能上线后会不会被滥用”、“这数据接口会不会成为瓶颈”、“这页面改完后老用户会不会骂”。经验是AI学不走的。AI写方案，是帮你省掉从空白开始的时间。 但方案的深度、判断的准确性、风险的预判，还是产品经理自己的事。评论区你们现在用AI写方案会做到什么程度？是自己写初稿还是让AI写初稿自己改？
发布于 江西
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