这个条件只有一个字：远。不是远距离，是"你们不在同一条利益链上"。如果你们在同一个部门，竞争同一个晋升名额，做朋友就是给自己埋雷。如果你们在不同团队但有业务交集，做朋友就是在给自己的职业判断加滤镜。只有一种情况可以做朋友：你们不在一个部门、业务没有重叠、未来也不可能有竞争——这种情况下，同事变朋友反而很牢固，因为你们有共同的境遇、相似的话题，又不用担心利益冲突。但大部分人的问题是：他们跟同一个项目组的人做了朋友，然后发现自己不好意思拒绝对方的请求、不好意思提不同意见、不好意思在绩效评定的时候坚持自己的立场。每退一步，对方可能觉得理所当然，而你的边界就消失一点。所以我有一个可能比较极端的观点：在职场上，最健康的关系不是朋友，是"君子之交"。你们是很好的工作搭档，信任彼此的专业能力，吃饭可以一起，吐槽也可以一起。但你们之间始终有一条线，知道什么能聊、什么不能聊、什么话会"出事"。你的软肋，只该让家人知道。
发布于 天津
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
