打工人的价值谁说了算？
这话听着反直觉，但我见过太多了。你想，一个团队十个人，老板要裁两个。他会优先考虑谁？不是最差的那个，是最"贵"的那个。注意——贵不是薪资高，是性价比低。一个能力很强、但做的事别人也能做的人，他就是最贵的。因为裁了他，老板只需要找一个便宜的人顶上，业务不受影响。还有一种情况更典型：能力强、但不听话。你说的不听话不是顶撞，是有自己的想法。每次开会他都要"但是"，每次做方案他都要按自己的来。老板嘴上说你很有想法，业绩好的时候他能忍，一旦业务下行，最先被优化的一定是这种人。因为管理的本质不是要最强的人，是要最可控的人。再看第三种：能力太强、强到老板觉得你有威胁。你别笑，这非常真实。你的存在让老板觉得自己的权威被削弱了，团队更听你的不听他的。你的能力不是问题，你的不可替代性才是。但你猜怎么着——不可替代性本身就是对老板最大的威胁。所以我一直说一句话：在一家公司，做到80分就够了。剩下20分，留给自己。
发布于 天津
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