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翻身咸鱼的人
08-11·BD商务·5年+
后端被要求理解业务增长，会偏离技术路线吗
关键在于“度”的把握。如果让我去背销售KPI、跑客户，那绝对是偏离；但如果只是要求我参与需求评审时能听懂“转化率”“留存率”，并能从技术角度提出“这个需求实现后，数据怎么采集更准”，这反而是加分项。我现在的策略是：技术深度（架构、性能）是立身之本，业务广度是加分项，绝不本末倒置，但也不闭门造车。
发布于 山西
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