后端被要求理解业务增长，会偏离技术路线吗
后端开发被要求理解业务增长，很多同事第一反应是技术路线被带偏了。做服务端开发就该钻研架构和数据库优化，搞什么业务。但我有次经历改变了想法。之前设计一个微服务接口，纯从技术角度做了高可用方案，后来业务方说半年内量根本到不了那个级别，资源白费了。分布式系统的过度设计，往往不是因为技术不行，是因为不了解业务实际节奏。懂业务不是让你去搞运营，是让技术决策更有性价比。服务端开发的深度和业务理解不冲突。你们怎么看？
发布于 江西
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